为进一步抓好地产公司人才队伍建设，助力公司的生产经营工作，公司从人力资源获取、配置、使用、保护等各个环节，进行职能性策划，制定了公司短期人力资源规划。3月12日，地产公司组织开展了人力资源规划宣讲培训，公司经营班子成员及中层管理人员参加。和君咨询团队受邀讲授。

宣讲重点围绕组织建设、人才培养、动力建设等方面，介绍了本次人力资源诊断情况，宣讲了人力资源规划的成果及三年落地规划的任务。随后围绕绩效面谈，对相关流程及注意要点进行了讲解，并通过案例分析，从实践的角度给予与会人员启发。

本次宣讲，进一步提升了人力资源规划的落地效果，确保了在需要的时间和需要的岗位上，及时获得必需的人力资源，保证事得其人、人尽其才。为助力实现公司人力资源与其它资源的合理配置，有效激励、开发员工潜能，强化人力资源规范管理奠定了良好基础。